开启硬件负利时代？暴风推出6.28 VR电视节

发表于 2025-05-06 16:40:25 来源：吐故纳新网

　　导读：继6.18之后，开启暴风TV又开启了“VR电视节”，硬件买会员送电视大型活动，负利再次开启智能电视硬件负利时代。时代

　　6月20日凌晨，暴风暴风科技CEO冯鑫在自己的推出多米尼加获客引流朋友圈里写道：去年618还和我们没啥关系呢，今年都这样了，电视感慨下，开启中国月亮咋这么圆呢。硬件配图是负利一张海报，文字是时代“对不起，下次我们更努力。暴风暴风超体电视京东6.18互联网电视品牌销量第2名”。推出

　　坦白的电视说，冯鑫有这样傲娇的开启资格！暴风TV第一次参加京东的6.18，销量就超越了小米、微鲸等其他互联网电视，危地马拉ws蓝标号成为继乐视之后的互联网电视销量第二名。战斗总是一场接着一场，618刚过，暴风最近又宣布即将推出“628VR电视节”，势必再次在电视行业刮起一场暴风。

“628VR电视节”买会员送电视，暴风和乐视开启硬件负利时代

　　“628VR电视节”喊出的口号是“买会员送电视”，即购买暴风TV会员可享硬件免费。用户购买3年会员，可免费获得暴风超体电视40X；购买4年会员，可享受暴风超体电视43X硬件免费；而对于VR电视55X和50X，买会员可立享硬件减免，55X相当于硬件半价、50X相当于硬件8.2折。此外，购买VR电视，还可获赠VR眼镜，危地马拉ws绿标号参与“千万会员计划”等惊喜活动。

　　听起来是否有些耳熟？对的，乐视在618中提出了“买会员送硬件”的口号，在之前414大促中干脆将4.14定为“硬件免费日”。现在，乐视不再寂寞了，暴风开始强力向乐视发起挑战。相比乐视主要在大促中推出“硬件免费”，暴风则将“硬件免费”更加发扬光大，变成了常态。从5.25的“玫瑰风暴”到618的“三年会员硬件半价”再到628VR电视节的“买会员送电视”都是这样。

　　事实上，暴风超体电视生来就仿佛和硬件价格过意不去。5月初推出的暴风超体电视2 40X定价竟然只有999元！更可怕的是，这款低于千元的电视在配置上远超其他同类产品，无论是危地马拉bc广告打粉1080P高清大屏、密封倒相式大音腔，还是金属机身、大内存等都是如此。可以说，暴风与乐视一起开启了电视行业硬件负利的一个新时代。

硬件负利的秘密在生态里，传统电视厂商遭遇“降维攻击”

　　无论是乐视，还是暴风，之所以敢于用硬件负利的方式出击电视领域，秘密就是他们的硬件背后有一个庞大的生态体系。以暴风为例，有着DT和VR计算平台生态、内容生态和IP娱乐生态组成的“超体三生态”。在内容上，除了有自己的暴风影音，加上与爱奇艺、奥飞等合作，危地马拉bc广告代投暴风TV涵盖了影视、综艺、体育、少儿等全方位的内容资源，资料显示暴风TV的内容库正以每月新增30000小时的增长量急速扩张。

　　体育也在成为兵家必争之地，最近暴风完成了对国际体育媒体服务公司MP&Silva的65%股份的收购，正式成立暴风体育，这意味着暴风拥有了包括中超联赛、CBA联赛等在内的90多个全球赛事的播放权。而且更重要的是，暴风由此占据了体育版权的最上游位置。

　　乐视也同样如此，在乐视超级电视背后，是一个包括乐视影业、乐视体育、乐视音乐等在内的乐视生态。暴风和乐视，正是有了这么庞大的生态支撑，所以敢采用硬件负利这样毁灭式的打法。因为他们不是靠硬件赚钱，而是靠硬件背后的生态来反哺硬件。你看到的只是暴风“5.25玫瑰风暴”中5小时卖出去80000台超体电视，而实际上暴风是在加速互联网娱乐产业的升级和迭代，让每一个消费者都能拥有DT娱乐时代的大屏入口，构建起一个大屏的终端生态平台。

　　所以看出传统电视厂商的差距来了吗？当传统电视厂商还在和硬件较劲，通过打硬件价格战来竞争时，暴风和乐视早已经高了一个竞争维度，是用一个生态体系和你一个硬件竞争，你说谁能赢？暴风和乐视可以牺牲硬件的利润，甚至采用负利的手段，因为他们希望快速跑马圈地，将家庭大屏的终端生态建立起来，然后可以靠整个生态来赚钱，反哺硬件。

暴风与乐视，正面对抗是迟早的事情

　　暴风和乐视，都在用生态打天下，他们一个叫暴风联邦生态，一个叫乐视生态，他们的出现，对传统电视厂商形成冲击。在今年的京东618中，乐视和暴风就分列互联网电视的第一、第二名，其他传统电视厂商已经感受到了巨大的压力。

　　然而，暴风和乐视的模式比较类似，他们两个之间必有一战。事实上，暴风和乐视已经开始短兵相接，火药味十足。比如冯鑫曾说，“乐视上市6年所做的事，我们要在两年的时间完成”；比如暴风TV的会员年费499元，正好比乐视的会员年费多9元；比如暴风TV开发布会，公开宣布比乐视电视的内容多3倍。类似的直接挑衅，不胜枚举。

　　确实，暴风和乐视两个公司越来越像，都是大推生态，都是大手笔的资本运作，都是硬件负利，都是四处扩张。从目前两者的对比来看，是各有特色，不分伯仲。乐视布局较早，超级电视的销量目前位居第一，而且在影视、娱乐、体育、音乐等方面的布局已经非常深入；暴风虽然后来，但是成长迅速，已经成为第二大互联网电视厂商，甚至在5月最后一周冲到了互联网电视销售第一名（中怡康数据），在生态上也是通过合纵连横来快速增强自己实力。此外，VR也是暴风的一个特色，暴风魔镜一直位居VR设备领军者的地位，VR和电视的结合预计是其一个核心竞争力。

　　总而言之，电视行业正在发生剧烈的变革，先有乐视，再有暴风，两家公司用生态反哺硬件、硬件负利的方式不断发起颠覆风暴，给传统电视厂商以巨大的冲击和压力。展望未来，越来越像的乐视和暴风，从目前的擦枪走火在未来必有一场剧烈的大战，将来鹿死谁手，只能拭目以待了！

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